SZKOLENIA

Wraz z wkroczeniem w nasze życie zawodowe AI pracownicy potrzebują nieco innych kompetencji niż przed erą sztucznej inteligencji. Jedną z nich jest kreatywność, w tym niekonwencjonalne rozwiązywanie problemów. Jak każdą kompetencję można ją rozwijać. Potrzebne są jednak do tego odpowiednie warunki.
Można sprawić, że pracownicy będą mieli więcej dobrych pomysłów i tym samym zyskać ogromną przewagę konkurencyjną. Stanowi  to jeden z najlepszych sposobów wpływających na rozwój firmy.
Te szkolenie odwołuje się do osobistego doświadczenia i ma charakter narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych ćwiczeń i wybrać, te które najlepiej pasują do charakteru ich pracy.

• Szkolenie to jest przeznaczone dla każdego, kto chce rozwijać myślenie kreatywne, kto rozwiązuje problemy wymagające niekonwencjonalnego podejścia. Jeśli jesteś menedżerem, osobą odpowiedzialną za działania marketingowe, projektującą nowe produkty, usługi, kimś kto usprawnia procesy wewnątrz organizacji zyskasz dzięki niemu narzędzia pozwalające generować nowe pomysły i wdrażać je w życie. Wzmocni ono Twoją  chęć do poszukiwania nowych rozwiązań oraz ułatwi ci twórczą współpracę w ramach zespołu.

• Budowanie przewagi konkurencyjnej we współczesnym zmiennymi i ostro rywalizującym otoczeniu
• Skuteczniejsze rozwiązywanie kluczowych problemów przez pracowników.
• Większe zaangażowanie pracowników i wychodzenie z inicjatywą
• Większe poczucie zadowolenia pracowników z wykonywanej pracy
• Wzrost świadomości jakie warunki potrzebne są by wdrażać kreatywne myślenie i innowacyjne działania
• Wzmocnienie wizerunku organizacji nastawionej  kreatywność i innowacyjność

• Rozwinięcie kompetencji jaką jest kreatywność
• Umiejętność niekonwencjonalnego rozwiązywania problemów, pozyskanie nowych narzędzi
• Łatwiejsze zaakceptowanie zmian i otwartość na nie
• Wyższa satysfakcja z pracy

Zapytaj o warsztat kreatywności  Formularz kontaktowy
Przykładowy program szkolenia, który dostosujemy do potrzeb Twojej firmy.

1. Wstęp - rozgrzewka kreatywna
2. Kreatywność a neurobiologiczne aspekty ludzkiego umysłu i odwzorowanie zasad jego funkcjonowania w zespołach
3. Wybrane techniki twórczego myślenia

• Technika Walta Disneya
• Metody zaczerpnięte od Leonardo de Vinci
• Praca z metaforą
• 6 kapeluszy de Bono
• Ćwiczenia coachingowe wspierające indywidualną kreatywność

1. Ryzyko i odwaga w działaniu poza schematem

• Rozpoznawanie schematów, nawyków utrudniających kreatywność
• Praca na poziomie przekonań

1.  Podsumowanie

• Refleksje, Wnioski do zastosowania

Warsztat: Zarządzanie stresem, uniknięcie wypalenia zawodowego
 

       - materiał o stresie

Rzeczywistość w jakiej obecnie funkcjonujemy jest wysoce zmienna, niejednoznaczna przez to mamy trudności w w planowaniu, podejmowaniu decyzji i realizacji założonych celów.  Wielu osób działa obecnie w atmosferze silnego stresu i na granicy wypalenia. Jednak często ich duży wysiłek w pracę wcale nie przekłada się na wyniki.

Głównym celem warsztatu jest przekazanie wiedzy i przećwiczenie umiejętności jak sobie radzić w stresie i jak budować odporność psychiczną po to by skuteczniej funkcjonować w obecnej rzeczywistości i czerpać więcej satysfakcji z życia.

Do kogo skierowane jest to szkolenie :

• Szkolenie przewidziane jest dla każdego, kto chce nauczyć się skutecznych strategii radzenia sobie ze stresem, a zwłaszcza dla osób pracujących w stresujących warunkach, które czują się na progu wypalenia.

• Zwiększona efektywność pracowników. Osoby, które skutecznie radzą sobie ze stresem podejmują lepsze decyzje i lepiej funkcjonują w zespołach.
• Łatwiejsza adaptacja na zmiany i elastyczność firmy: Pracownicy, którzy zbudowali odporność psychiczną są lepiej przygotowani do adaptacji do nowych warunków i wymagań zawodowych.
• Lepsza atmosfery w miejscu pracy, mniej konfliktów o zabarwieniu silnie emocjonalnym
• Lepsza obsługa klienta i relacje sprzedażowe. Pracownicy, którzy radzą sobie ze stresem są bardziej skoncentrowani na potrzebach klientów i potrafią lepiej radzić sobie w trudnych sytuacjach.
• Poprawa wizerunku firmy  (Employer Branding). Organizacja, która dba o dobrostan swoich pracowników

• Zmniejszenie napięcia emocjonalnego  i zwiększenie zadowolenia z codziennych zadań
• Lepsze zdrowie psychiczne, ogólne samopoczucie
• Zbudowanie odporności psychicznej , lepsze radzenie sobie z trudnościami, lepsze decyzje
• Lepsze relacje i współpraca

Zapytaj o warsztat Zarządzanie stresem dla Ciebie i Twoich pracowników  Formularz Kontaktowy

Przykładowy program szkolenia, który zostanie zmodyfikowany do potrzeb Twojej firmy:

• Wstęp – współczesne wyzwania i obawy
• Czym jest stres - nasza codzienność czy błąd „oprogramowania”
• Ja w stresie ; Co jest moim stresorem.  Indywidualny styl funkcjonowania w stresie
• Wybrane strategie radzenia sobie ze stresem :
• Techniki redukujące napięcie
• Praca z przekonaniami i krytykiem wewnętrznym
• Kreatywne metody rozwiązywania problemów
• Zakończenie- moje źródła energii, osobiste rozwiązania

Do kogo skierowane jest to szkolenie:

• Szkolenie jest pomyślane dla  menedżerów, liderów oraz członków ich zespołów, czyli dla wszystkich osób, którzy pracują wspólnie i chcą lepiej się komunikować i współpracować.

Korzyści dla organizacji:

• Zwiększenie efektywności poprzez lepsze dopasowanie zdań do osobowości pracowników i skuteczniejszą komunikację.  Zespoły są w stanie lepiej wykorzystać posiadane zasoby i  sprawniej realizować  cele firmy
• Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów dzięki dzieleniu się poglądami i wykorzystywaniu umiejętności poszczególnych członków zespołu
• Zwiększenie innowacyjności. Poprawa komunikacji i współpracy w zespole sprzyja wymianie pomysłów i  generowaniu innowacyjnych rozwiązań.
• Lepsza atmosfery pracy, zmniejszenie ilości konfliktów i skuteczniejsze rozwiązywanie tych, które się pojawią. Uczestnicy szkolenia lepiej rozumieją i szanują różne typy osobowości i związane z nimi zachowania
• Wzrost poziomu integracji pracowników z firmą.  Pracownicy, którzy pracują w dobrze współpracujących zespołach chętniej zostają w firmie na dłuższy czas.


Korzyści dla pracownika:

• Lepsza współpraca i relacje: co zwiększa satysfakcjonuje z pracy.
• Wyższe kompetencje w zakresie komunikacji, rozwiązywania konfliktów i negocjacji. Te umiejętności są  wartościowe zarówno w miejscu pracy, jak i  w życiu osobistym
• Odkrycie swoich mocnych strony i obszarów do poprawy, co jest fundamentem do planowania rozwoju zawodowego i kariery
• Możliwość uczenia się od innych co znacznie przyśpiesza proces nauki.  Otwarta komunikacja i współpraca w zespole umożliwia wzajemne uczenie się od siebie, wymianę wiedzy i doświadczeń
   

Zapytaj  warsztat bazujący na indywidualnym teście osobowości każdego z członków zespołu.  Formularz kontaktowy

Przykładowy program szkolenia z komunikacji w zespole

• Osobowość – teoria Wielkiej Piątki (możliwe przewagi i ryzyka)
• Omówienie raportów indywidualnych członków zespołu
• Mój styl komunikacji
• Jak mieć dobry kontakt z innymi
• Aktywne słuchanie i zadawanie pytań czyli sztuka prowadzenie konwersacji
• Dawanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
• Natura konfliktu, Jak asertywnie się komunikować?
• Zarządzanie emocjami w relacjach